Барри Рабер президент и главный исполнительный директор Business Property Trust. Будучи членом Организации предпринимателей (EO) в Портленде, штат Орегон, поделился своим опытом продвижения и развития бизнеса в Real Simple Business.
Предприниматели – это люди, которые делают. Они принимаются за работу и начинают ее выполнение, но лишь немногие уделяют достаточно времени составлению стратегического плана, который обеспечит рост компании в будущем. У каждого есть желание создать успешное будущее для бизнеса, однако многие не знают с чего и как начать. Три незаменимых элемента, которые определяют направление вашего бизнеса и помогают реализовать.
Не ограничивайте себя и посвятите время этому процессу. Записывайте свои мечты и цели, будьте четкими и уверенными в получении результатов. Ваша записанная цель будет служить вам ориентиром и инструментом достижения успеха. Поверьте в свое видение и двигайтесь к нему с уверенностью. Вы создаете свое будущее, и запись ваших мечтаний является первым шагом на пути к их реализации.
Ваша важнейшая задача в качестве руководителя компании - сформулировать в каком направлении движется ваш бизнес и чем он станет. Для этого отправьтесь в свою "зону вдохновения" и позвольте себе мечтать. Не ограничивайте себя и посвятите время этому процессу. Записывайте свои мечты и цели, будьте четкими и уверенными в получении результатов. Ваша записанная цель будет служить вам ориентиром и инструментом достижения успеха. Поверьте в свое видение и двигайтесь к нему с уверенностью. Вы создаете свое будущее, и запись ваших мечтаний является первым шагом на пути к их реализации.
Иметь все, что нужно для управления вашей компанией на одном листе бумаги. Забавный пункт, который звучит слишком хорошо, что бы оказаться правдой. Не находите? Опыт Барри показывает, что это не только возможно, но и может изменить правила игры, если следовать шаблону, описанному Верном Харнишем в книге Scaling Up:
Вставьте каждый элемент в шаблон, и у вас есть все необходимое для управления бизнесом на одном листе, которым вы можете легко поделиться с остальными сотрудниками компании.
Секретный метод компании Барри Рабер, это встречи, которые проводят каждую вторую среду в течение многих лет. Встреча следует единому плану:
Исходя из выше сказанного можно вынести важный фактор в компании. Если в компании нет возможности выделить время на такую встречу, значит срочные дела перевешивают важные. Это первое, что нужно решить, никогда не будет времени на то, чтобы активно улучшать компанию, чтобы ваше яркое видение стало реальностью. Две ежемесячные встречи занимают всего 4% рабочего времени, следовательно, найти и уделить время можно.
Три простых шага стратегического планирования и эффективного управления помогут создать будущее для вас и вашей компании. Предпринимателю направленному на действие трудно будет обеспечить несколько часов концентрации внимания на быстрое принятие решений к достижению масштабных целей всей компании.
Попробуйте реализовать эти три шага, результат не заставить долго ждать.
16.08.2023
Барри Рабер президент и главный исполнительный директор Business Property Trust. Будучи членом Организации предпринимателей (EO) в Портленде, штат Орегон, поделился своим опытом продвижения и развития бизнеса в Real Simple Business.
16.08.2023
В недавнем эпизоде подкаста EO 360° с ведущим Дейвом Уиллом (EO Boston) Джастин поделился семью важными выводами, которые пригодятся каждому предпринимателю, желающему расти и масштабироваться
14.12.2022
Узнайте 3 урока, извлеченные из жизни в режиме приключений
31.10.2022